这次优酷拿下直播权对于整个阿里系来说，也是一件大事情。整个阿里集团按照最高的规格在投入资源，直接对标一年一度的双十一。不过和双十一不同，这次集团营销的目标并非是卖货，而是如何能够把优酷的世界杯做出更大的声量，做大品牌，让用户能够获得更好的参与体验，同时也给优酷包括阿里系体育营销开一个好头。

一直以来，包括阿里体育在内的同门兄弟以及优酷的体育频道，都在体育营销方面不遗余力，希望能够有效地影响这个文娱领域中最右价值的用户群体。

如果阿里能够通过自身的技术力量和优势，让体育产业变的更多样性，更受用户的喜爱，更容易让用户参与进来，我相信这也是体育领域的一个重要的新零售升级。据说优酷当家的“这就是”系列马上也要推出一个体育类栏目《这就是灌篮》，也可以看出其在体育营销方面早有计划。

从我的角度来看，文体不分家，体育本身就是一个正能量的娱乐，如果让年轻人更多的加入到体育活动中来，而不是沉溺在一些手机游戏、追星之类，其实是一件非常积极的事情。阿里系愿意拿出这么多的资源去支撑这个体育营销，从任何一个角度来看都是值得肯定的，而我相信在优酷和阿里的强势推动下，中国的体育营销也会迎来一个新的春天。

新体育营销时代的到来

从这次优酷和阿里的阵仗来看，我们可以看到世界杯是四年一度的盛事，也是四年一度的重要机会。这次优酷和阿里都没有给自己设定目标和上限，可以看出其势在必得。我希望借这次机会一次打爆体育营销领域，向上冲出一个营销高点，打开整个市场的新空间和新高度，建立体育营销的一个成套打法，为体育营销奠定一个标准和框架。

这件事情确实非常重要，并不亚于再创一个双十一。而这件事情，显然也只有阿里能做到，整个阿里系的协同爆发出了非常大的价值，比如阿里云在CDN节点方面的支持，保证直播内容的流畅，比如阿里体育的线下活动的支持，这些都可以看出，在阿里的推动下，体育营销正迎来一个升华的奇点。

从用户角度来说，越来越多的年轻用户开始从不同的维度来参与娱乐，而不是简单的观看胜负，所以这种互动性也是新时代体育营销和过去的不同。如果你回想我们之前体育营销中的互动，大概只能想到发短信猜胜负，猜比分，猜谁先进球了。而这次世界杯，我们不仅仅可以在优酷平台看到相关内容，还会有更多重的互动和参与形式，甚至类似盒马鲜生这样的新零售典范都很深度的参与其中，为大家提供观看比赛的美食和饮料。更不用说天猫淘宝这样的平台为大家提供的周边产品了，阿里生态超过三十个业务最终将会全面承包用户的24小时娱乐生活体验，让用户只要爱好体育，就躲不开阿里的服务。

所以这场世界杯不仅仅是一场内容盛宴，还会是一场多元化服务融入体育营销的契机。其实在娱乐领域，经过不断尝试，优酷和天猫、淘宝、支付宝、饿了么、盒马等阿里生态内的其他业务逐渐摸索出了具有阿里特色的“内容+电商”新模式，而这次在体育领域的落地和尝试，显然影响范围又要远高于过去的娱乐节目了。

必须要说，这次优酷和阿里可谓是有备而来，全力以赴，旨在重塑整个体育行业的营销规则和玩法，相信也会诞生一波巨大的体育营销红利，这也是为什么广告主都纷纷哄抢资源的核心原因。而且从今年世界杯开始，相信整个中国的体育行业的商业化，都会迎来一个重大的变革机遇，行业会实现更大范围和更深程度上的市场化和商业化改革。

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